Thursday, July 31, 2008
Karadzic ,molotov,bombillas,MADRE
Wednesday, July 30, 2008
China censurará internet en los JJOO
Esta decisión, confirmada este miércoles a tan sólo diez días del acontecimiento (8-24 de agosto), ha desencadenado la polémica.
Periodistas y responsables olímpicos se han indignado de que no se mantenga el compromiso de suavizar el control de la red durante los Juegos.
Fuente : http://afp.google.com/article/ALeqM5hFzNeJPmPrEpUCVOeQcqNQXk5Wqw
La Policía china ha detenido a un 'ciberdisidente' que se encontraba bajo arresto domiciliario desde el año 2004, en lo que supone un nuevo ejemplo de la intensificación de las medidas de seguridad ante la cercanía de los Juegos Olímpicos. La Policía le acusa de haber violado las condiciones de su libertad condicional, en especial por escribir artículos en páginas de Internet extranjeras.
Fuente: http://www.europapress.es/internacional/noticia-china-arresta-otro-ciberdisidente-cuenta-atras-juegos-olimpicos-20080723104408.html
China envía a un maestro a 'reeducar' por difundir fotografías del terremoto
El profesor que colgó en internet fotografías de escuelas que se derrumbaron durante el terremoto del pasado 12 de mayo , que costó la vida a unas 80.000 personas según las estimaciones oficiales, ha sido enviado durante un año a un campo de reeducación por el trabajo, según Human Rights in China (HRIC).
Fuente:http://www.20minutos.es/noticia/403188/china/maestro/reeducacion/
Tuesday, July 29, 2008
Intenso terremoto en Los Angeles
El sismo, ocurrido a las 11.42 de la mañana, se sintió desde Los Angeles hasta la frontera de México , incluso en Las Vegas. Ha sido de 5´4 en la escala de Richter , no ha causado daños personales. Se registraron una docena de réplicas.Ha sido un gran susto, pero nada más.
Fuente foto elmundo.es
Queriendo entender a Rubalcaba
No recuerdo por cual de los informativos de las tres de la tarde lo he visto, pero eso es lo de menos, ha salido en todos. Lo que quiero comentar son, una parte, de su declaración a los medios respecto a la explosión de Málaga. Ha dicho el Señor Rubalcaba :" Lo que sabemos es que no hay pruebas suficientes , para pensar que eta dispone de infraestructuras en Andalucía, y tampoco lo contrario " . Buenooooo casi le he entendido, el Señor Rubalcaba no es Chiquito de la Calzada, y tampoco lo contrario.
Monday, July 28, 2008
Un regalo más...
dejaría acceso al sentimiento de amar la vida de los seres humanos.
La conciencia de aprender todo lo que fue enseñado por los tiempos idos...
Para recordar los errores que fueron cometidos y que no se repetirán jamás.
La capacidad de escoger nuevos rumbos.
Les dejaría, si pudiera, el respeto por aquello que es indispensable:
Además del pan, el trabajo.
Además del trabajo, la acción.
Y si todo faltara, un secreto:
El de buscar en el interior de si mismo la respuesta
y la fuerza para encontrar la salida...
Mahatma Gandhi
Arde muelle en Weston-super-Mare
La llamas han consumido por completo, el histórico muelle de Somerset, cerca de Bristol.
En la zona costera de Weston-super-Mare , y con más 100 años de antiguedad, el muelle ha ardido , despues de escucharse explosiones. El alcalde Andrew Horler , espera que se pueda reconstruir . Por suerte nadie resultó herido.
Inaugurado street circuit valencia
Bueno, pues ya tenemos en marcha el circuito valenciano, ahora a esperar la Formula 1 , pero con lo bien que lo está llevando Alonso y Renault, las ilusiones se derriten, como helados al sol.
Eso de circuit suena a biscuit , y lo de street lo podian haber cambiado por urbano o carrer,y si me apuras hasta circuit de la mar suena más propio, digo yo.
Sunday, July 27, 2008
Hoy Sastre, Freire y Nadal
Navidades en Julio
Saturday, July 26, 2008
Lea en La Naranja
LA NARANJA / ORANGE COUNTY / INDICE
¿Qué leer en La Naranja? ¡Lo más reciente!
Gloria Alvarado con miras a la Junta de Educación de Santa Ana
SANTA ANA: Casi una decena de candidatos compiten para representar a las áreas de la ciudad y las familias que en ella viven en la Junta Escolar de Santa Ana. Las familias, cuyos hijos asisten a las escuelas públicas del Distrito Escolar Unificado (DEUSA, siglas en español) de la ciudad, se sienten en algunas de estas áreas mal representadas, lo que es grave en el contexto de que el Distrito Escolar, como tal, pasa por una crisis de bancarrota (que le viene costando $31 millones, a la fecha); hay indicios de corrupción e ineptitud. Con enojo y frustración, se ha decidido el despedido de 400 ayudantes de maestros y personal clasificado. El déficit presupuestario del DEUSA para el próximo año se calcula en $13.5 millones y los programas escolares de verano (que suelen ser la base y promesa de ayuda a estudiantes en riesgo) están en la cuerda floja como lo primero que desaparecerá. Los fondos para financiar la Educación Especial han sido reducidos por $1.3 millones; pero la burocracia administrativa permaneció intocable. La intención original fue despedir a 500 maestros; lo que no sucedió, gracias a la unidad y el manejo efectivo del sindicato que los representa.
Nos acercamos a Gloria Alvarado, una de las candidatas a integrar la Junta Escolar de Santa Ana, y persona que se educó, desde niña, en el sistema educativo público de la Ciudad, experiencia que comparte con sus hijos, educados exitosamente en las escuelas del DEUSA. Son muchas las preguntas que se pueden hacer a una admirable organizadora que lleva 20 años trabajando con la Ciudad y, quien por los últimos 8 años, dirige el Centro de Personas de la Tercera Edad (Senior Center) de Santa Ana, con sede entre la Calle Tercera y Ross.
Gloria Alvarado es dirigente nata y, como tal, sabe reconocer y salir a rescatar esos potenciales de conexión, participación y trabajo desinteresado en otras gentes para solucionar problemas. No es sólo una persona designada, o elegida para un comportamiento burocrático. Hacer, organizar, enfrentar desafíos y solucionar los problemas encontrados, requiere energía y preparación que, en 20 años en la vida pública, ella ha desarrollado. No sorprende que ella haya sido la persona a la que muchas familias, a través de tres distintos portavoces, invitaran a que compita por un escaño en la Junta Escolar de Santa Ana. Alvarado ha aceptado el reto y dice: «Y voy a ganar».
Nacida en el Distrito Federal (México), en una familia de tres hermanos, hoy todos en los EE.UU., Gloria vino pequeña a California. Hoy ella no tiene familiares en México. Fue madre soltera. Terminó su preparatoria en la escuela nocturna en Santa Ana. No desfiló, al graduarse, junto a la clase de promoción de su año. No fue permitido por las normas prevalescientes, por ser una madre soltera. Sin embargo, la responsabilidad ante su hijo fue lo que desató el potencial para sus logros, lo que proveyó sus ánimos de triunfo y la estámina moral permanente que la ha llevado a cumplir con muchas contribuciones al bienestar de las comunidades locales.
Lo que Gloria Alvarado afirma que es su mayor logro es la familia ejemplar que ha criado. Pese a un matrimonio que terminó en divorcio: «Tengo 4 hijos, el mayor de 26 años. Cada uno de ellos, hasta mis gemelos, varón y hembra, es una luz. Son activos en la comunidad, excelentes como estudiantes. Saben lo que quieren. En mi familia hay diálogo, comunicación, disciplina. Uno estudió Artes Liberales y pedagogía y ha comenzado una Maestría en Finanzas en Chapman University. Otra de mis hijas, Denise, es sargento en la Marina. Los más pequeños, adolescentes de 14 años, destacan en la música; cantan, brillan y son ambiciosos. Aspiran a educarse, pues, son excelentes estudiantes… Cuando decidí que aceptaría este reto, competir para un escaño en la Junta de Educación, les tuve en mente. Consulté con ellos y fueron los primeros que me dijeron: Eso son más juntas para ti, más tiempo sin verte en la casa; pero, adelante. Compite».
¿QUE ES UN LIDER?
Si una persona que compite [por representar una comunidad en la Junta de Educación] no ha reflexionado sobre el papel de liderazgo que corresponde al cargo que desea, no podrá ser un buen líder. «A veces, los representantes fracasan. Es que no han tenido el tiempo para conocer cuál es su función. No se han interesado de veras en los problemas y en ayudar a resolverlos. Un dirigente no está para que le rindan honores… El líder se forma cuando otra persona lo inspira y lo hace adueñarse de todo su potencial y lo motiva para que aprenda su verdadero ‘jale’. Un líder se adueña de su área, el lugar donde vive, para dar lo mejor y enseñar a otros a hacer lo mismo; pero todos los dirigentes, hombre o mujer, necesitan de un impulso que los ilumine, los ubique y los abra. Si son los adultos y lo necesitan, ¿qué no será un niño con menos experiencia de la vida»?»
«Recuerdo a un profesor que fue uno de mis primeros héroes, el maestro San Román, y quien todavía está enseñando. Yo, desde adolescente, he sido bocona, peleona, ‘grande’ según mi opinión y porque tenía buenos grados, desobedecí cuando me dijo: Mañana, te quiero en la escuela a esta hora. Creí que bastaba con ser buena estudiante. Como no fui y me quedé por terca a descansar, el profesor San Román se apareció en mi casa; me hizo vestirme e ir para así darme una lección de labor social y no se fue de mi casa hasta que no me alisté ese sábado, para ir a donde él nos dijo, que fue impiar la escuela y sus alrededores… Necesitamos maestros así. Que nos digan … esta es tu escuela. Esta es tu ciudad… Fue él, San Román, quien me enseñó a organizar. Organizar mi tiempo, en primer lugar y luego ver que nos falta amor y comprensión por los demás. Nos falta hacer labor social y reclamar con bondad la comunidad en que vivimos. Esa es una gran lección», recordó ella.
Cada tarea que Gloria Alvarado emprende para dar servicio a la comunidad ha exigido preparación y consulta. Rememoró que una vez se graduara como cosmetóloga, por ocho años, administró exitosamente su propio negocio de un salón de belleza. Una vez se decidió por trabajar con la Ciudad de Santa Ana, organizó su tiempo y halló las horas para ingresar al Santa Ana College y estudiar cuantos cursos de sociología fueran necesarios para un certificado en Desarrollo Humano; al nombrársele directora del Santa Ana Senior Center, se matricula en el Coasline Community College y estudia Gerontología. Entendía que sólo un conocimiento en los asuntos que conciernen con los ancianos y sus problemas la haría exitosa en su misión. «Este es el tipo de persona que soy. Estoy siempre estudiando, yendo a colegio, y estoy siempre aprendiendo de la gente con la que entro en contacto, especialmente, de quienes llamo «héroes», los inspiradores, los que te enseñan a trabajar juntos y te dan conexiones con lo mejor que hay en el alma de los demás».
GLORIA ALVARADO Y LAS ESCUELAS
El liderazgo de Gloria Alvarado es algo que recuerdan, agradecen y se materializó creativamenente desde la labor que ella y otros grupos del gobierno de la Ciudad de Santa Ana, hicieron en el sector vecinal de Minnie, cuando el tráfico de drogas, el hacinamiento de las viviendas, la suciedad del sector y otros problemas, infestaban el área. Fue allí que comprendió que hay necesidad de educar para crear líderes dentro de las propias comunidades y tal tarea es posible, aún siendo dura.
En Minnie, colaboró para crear el programa Weed and Seed («Desyerbar y Sembrar») que, con la ayuda de la Policía de Santa Ana, hizo las primeras limpiezas de calles y callejones, así como de los apartamentos mismos, destartalados y habitados hasta por cinco o más familias. Allí ayudó a la creación de la primera Asociación de Vecinos en Corner Stone y de un Centro de Recursos Familiares, centros de tutoría para estudiantes y otros programas. «Allí conocí a otra de mis heroínas: Victoria Zaragoza», nos dijo.
Para 1994, residentes, personal de la Ciudad como Gloria Alvarado, y la División del Sureste de la policía comenzaron a revitalizar el vecindario Minnie / Standard que históricamente había sido uno infestado por la venta de narcóticos y la actividad pandillera. Esta tarea, en la que Alvarado fue pieza clave, produjo una reducción general de crimen. Y es un ejemplo de cómo se promueven «conexiones participativas» de comunidad, en cooperación con una política comunitaria en que la policía cumple un rol de orientación y diálogo amistoso, no meramente represivo, con la juventud del área.
De la misma manera, Gloria Alvarado nos cuenta los milagros sociales que un proyecto de rescate de una calle cerrada, abandonada y utilizada como vertedero de basura, se convierte en un parque en Myrtle, que más tarde se repavimenta; sirve como un área de murales para una artista profesional y devuelve el orgullo a la comunidad. «Allí en Myrtle buscamos a los líderes fuertes que sacaran la cara por un vecindario caído en apatía, sin organización. Y ellos fueron David Benavidez y Román Reina». Hoy Benavidez es uno de los consejales de la Ciudad de Santa Ana.
Gloria Alvarado se ha integrado a la Asociación de Padres y Maestros (PTA, por sus siglas inglesas) y cree que es una organización de conexión «que puede funcionar muy bien y hacer diferencias, porque de lo que se trata es de hacer equipo con la administración de la escuela, profesores, estudiantes y sus familias». Mas, por su experiencia con la PTA, es que ella se ha dado cuenta de que muchas cosas en la relación entre la escuela y la comunidad no están funcionando bien y que hay representantes en la Junta de Educación que tampoco funcionan bien.
Para fortalecer el rol de las Asociaciones de Padres y Maestros, el miembro en la Junta de Educación tiene que hacer su trabajo. Todo comienza oyendo a los padres y estudiantes. «Cuando no hay esa conexión, posiblemente, se trata de funcionarios en la Junta de Educación que siguen cómodamente un calendario. Que no se preocupan por la comunicación. Que no saben su función… Yo creo en visitar las escuelas; en caerles de sorpresa, no hacer cita ni que me digan, este es el salón que visitarás en esta escuela. Una previamente preparada con estudiantes, disciplinados, estudiosos y sin problemas. No. La supervisión debe ser efectiva… Muchos padres les tienen miedo a enfrentarse a los directores escolares, porque, desde la secretaria en la recepción es poco colaborativa, les alza la voz a los padres y niños que vienen por ayuda. La actitud es prepotente. ¿Cómo quieren que los padres se sientan en confianza de ir? ¿Cómo tener una Asociación de Padres y Maestros que sea fuerte?»
La señora Alvarado abundó en casos que conoce. Uno es el de un niño que estuvo siendo abusado sexual y físicamente en una familia disfuncional. La madre aterrorizada por las golpizas del esposo, por demás alcohólico. Este, como padre, maltrante e irrespetuoso. El niño, a punto de la deserción escolar, tuvo que ser disciplinado, «con horas de servicio», por orden de la escuela, en consideración de sus faltas. Iba alcholizado a la escuela., «pero eso era una mínima parte del problema, no la causa». Emocionalmente, estaba destruído, avergonzado, sin que nadie se diera cuenta de la experiencia que vivía.
«Hay servicios de orientación sicológica en el Distrito Escolar; pero ni los padres ni el niño lo sabían. Ni los maestros ni los administradores, por las razones que sean, promocionan estos servicios ni los hacen disponibles. Es cierto que hay que pedirlos; pero no se pide lo que no se sabe si existe… Hay un problema grave de deserción escolar y de niños que se van de pinta y no van a la escuela... ¿Por qué?... Un dirigente, miembro de la Junta de Educación, uno que quiera dar verdadero liderazgo, tiene que preguntarse por qué y trabajar para que el comportamiento de esos niños cambie y ésto es sólo posible con la aceptación, con estímulos y por hacer que él se sienta bien. Un niño es fácil de guiar si una les toca el corazón».
LA DESERCION ESCOLAR Y EL EXAMEN DE SALIDA
Durante la entrevista con Gloria Alvarado, ella reconoció los graves problemas por los que pasan las escuelas: la tasa de deserción escolar es alarmante, hecho que fue reconocido recientemente por el Superintendente Estatal de Instrucción Pública, Jack O’Donell. «Uno de cada 4 niños abandona la escuela en los grados de preparatoria», dijo O’ Donell. La brecha de aprovechamiento académico es aún más crítica entre afroamericanos, latinos y estudiantes de bajos ingresos. El Distrito Escolar Unificado de Santa Ana es una parte de este problema.
Este ritmo de abandono de la escuela por los estudiantes tendrá efectos catastróficos en la economía. Según el proyecto California Dropout Research Project, cada ola anual de desertores escolares costarán a California $46 billones por aumento de gastos y contribuciones. Alvarado está consciente de los recortes de persupuesto, de las necesidades que quedan sin financiamiento por lo que ocurre en Sacramento. Para operar el Centro de Personas de la Tercera Edad, ella tiene que dar luchas de cabildeo en Sacramento. En las escuelas del DEUSA, hay y habrá clases que ya no pueden ofrecerse, ni servicios estudiantiles y otros programas de impacto. Los números alumnos por clase sigue siendo un problema. El alto índice de abandono escolar («dropout rate») son el viejo legado de lo poco que California invierte en financiar la educación pública por cada alumno («per-pupil funding»).
HAY RECURSOS DISPONIBLES
Otra de las organizaciones que Alvarado considera «heroínas, hechas con voluntarios interesados en ayudar», es ABRAZAR. Desde el nombre mismo se mienta la actitud quen le da sentido y filosofía. Abrazar, Inc. proveyó en Santa Ana y Westminster servicios que incluyeron programas después de la escuela, consejería, nutrición, educación, referencias para servicios de salud mental, rehabilitación, transportación de ancianitos y beneficencia.
La diversidad de agencias, voluntarios individuales, iglesias y grupos, que aportan sus recursos, es una riqueza en la comunidad y es excitante oír a Gloria Alvarado entusiasmarse ante este hecho; pero «es importante coordinar y promocionar; tan importante como el que tiene necesidad lo diga y pida». Su actitud personal es tan positiva que los malos vaticinios y los pesimismos con que mucha gente juzga la juventud escolar en deserción, el crecimiento de las pandillas y la crisis estructural del Distrito Escolar Unificado, pasan a un segundo plano. Toma, por ejemplo, los temas de las pandillas y la corrrelación de aprovechamiento académico y la conducta de estos niños en la escuela. Nos da ejemplos de niños rebeldones y problemáticos, cuyas vidas ha visto cambiados cuando se le da un motivo y un sentido de labor social y participación.
«La pandilla, como es también irse de pinta y faltar a la escuela, son escapes. Esos niños dan un mensaje. Expresan que ni en la escuela ni en el hogar se están atendiendo sus necesidades emocionales o físicas. No se les está oyendo y ellos dicen: ‘Háblame y mírame. Y cuando me hables, mírame’… Muchas escuelas, maestros y directores escolares, fracasan en la tarea de tratar con ellos. Es fácil ignorar y devaluarlos que dedicarles un rato. No es sólo tarea de los maestros. Es tarea de los padres y de la comunidad por entero… ¿Te imaginas el caso de aquel niño traumado que iba ebrio a la escuela, por la vergüenza de ser abusado sexual y físicamente por su padre? Y otro caso que conocí, la de una niña que no iba a la escuela, por estar embarazada… pero, no siempre es obvio para los maestros que se quejan y tienen que atender a muchos alumnos en una clase. No todos están ahí para oírlos. No todo el personal de la escuela tiene la paciencia ni la actitud de ayudar… De eso es que se trata ser un miembro de la Junta de Educación, o ser miembro de una Asociación de Padres y Maestros», dice Gloria.
Ella elogia las Escuelas Fundamentales y explica que muchas normas y medidas que hay en ellas se pueden «copiar» y aplicarlas en las escuelas tradicionales. Ejemplo: el sistema de valet en los estacionamiento. No hay que cambiar todo un sistema. «Lo que hay que cambiar es la actitud. Los padres deben aprenden a participar. Los funcionarios escolares ponerse en la actitud de oír y el niño. El niño aprender a decir: ‘Ayúdame’. Todos en la actitud de decir: Sí se puede».
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Carlos Sastre campeón del Tour
Estoy con Nadal y Sastre
Friday, July 25, 2008
'Talula hace el hula de Hawai'
Thursday, July 24, 2008
Hablando de diferencias
Ya salió el libro
Wednesday, July 23, 2008
Blog con huellas 2008
"Dolly" deja un muerto
Ejecución de un muñeco gran atracción
La atracción, que dura cerca de un minuto, muestra como el muñeco grita y sufre las convulsiones por la fuerte descarga eléctrica hasta que deja de moverse, como si hubiese muerto, y de su cuerpo se desprende una nube de humo.
Carlos Olamendi: Una visión clara del inmigrante, su valía y sus luchas por aceptación
Por CARLOS LOPEZ DZUR
ORANGE COUNTY: K
II Encuentro de Proyectos Productivos del programa PFM en Lynwood
LOS ANGELES: «Que la inmigración sea una opción, no una necesidad. Que el inmigrante planifique su Propio Sueño Mexicano en su Propia Tierra», fue el mensaje compartido por los cientos de participantes del Segundo Encuentro de Proyectos Productivos, auspiciado por la organización Casa Puebla, de Lynwood. Ante la presencia tres cónsules mexicanos, los honorables Juan Matus (de Oxnard), Vanesa Calva, consulesa alterna de Los Angeles y Carlos Rodríguez Quezada (de Santa Ana), personalidades de la empresa privada y el gobierno y un nutrido público asistente, Jesús Salas, presidente de la Casa Puebla de Lynwood inició los trabajos del día, que contó con inspirador mensaje de Carlos Olamendi, Alto Comisionado de Asuntos Migratorios del Estado de Puebla.
De los 650,000 mexicanos que intentan ingresar a los Estados Unidos cada año, el 12% son poblanos. La edad promedio de quienes lo intentan oscila entre los 16 y 25 años y los licenciados Olamendi Torres y Jaime Obregón, director de proyectos del Estado de Puebla, coincidieron en describirlos como la «nueva energía y dinámica del desarrollo de los estados de México», «el mejor capital que existe», pues, «es el hombre joven, fuerte, que puede desarrollar un trabajo y triunfar racionalmente».
El capital de inversión (ahorros de estos jóvenes), el capital humano de su experiencia y aprendizaje en sus trabajos en los EE.UU. y su compromiso de regresar a sus comunidades, son los elementos del programa Patrimonio Familiar Migrante que ese día fue ampliamente explicado por Olamendi, Obregón y el Lic. Luis Espejel.
El encuentro se saludó como un día muy especial para el programa Patrimonio Familiar Migrante, con 109 proyectos productivos en cartera, ya que se completó un buen porcentaje de tales proyectos (47 proyectos) y se seleccionaría 32 nuevos, sometidos por miembros de las Casas Puebla de Los Angeles y Las Vegas. Desde que se iniciara el programa, hace año y medio, pese a la escasa confianza inicial mostrada por algunos, el programa de Patrimonio triplicó las solicitudes y, en reciente reunión de la CONAGO, se presentó exitosamente y se elogió con el espaldarazo del Gobernador de Puebla, Lic. Mario Marín, quien apoyó su creación. El plan de Patrimonio Familiar Migrante (PFM) está considerado como un modelo de aplicación nacional.
Un ejemplo exitoso: Manuel Faustino
Para dar un testimonio visual del éxito del PFM y cómo está cambiando la vida de inmigrantes poblanos, se presentó un vídeo con la historia de Manuel Faustino, poblano que emigró sin documentos a Nueva York, junto a dos hermanos, su tío y cuñado. Faustino, pese a ser agrónomo, sufrió por dos años y medio graves dificultades económicas en México; dejó su esposa embarazada y emigró a Nueva York, donde en una habitación pequeña, compartida con sus cuatro acompañantes, trabajó duramente, ahorró y envió remesas a su esposa. Después de siete años, quiso regresar, cansado de trabajar de 15 a 16 horas al día por salarios mínimos. Con la ayuda de la «Mixtec Organization», solicitó al programa PFM.
Con sus dos hermanos, después de muchos sacrificios y no faltar a su empleo un sólo día, ahorraron $70,000 y los apostó a un proyecto productivo, el cultivo del jitomate. El Estado de Puebla lo ayudó con una cantidad similar y la asesoría técnica y capacitación con la que inició un invernadero. Su proyecto produjo tres cosechas al año. Le fue bien y, en menos de año y medio, recuperó su inversión; reinvirtió su dinero y el PFM le ha permitido fundar el segundo invernadero. La familia Faustino tiene ya 37 empleados en su comunidad, no solamente sus familiares. En la etapa de la pisca del jitomate, emplea a otros 84 trabajadores.
Según explicó Olamendi, entre los 45 proyectos de inversión completados, hay inmigrantes que se han regresado a Puebla y han inaugurado tortillerías, restaurantes, carnicerías, panaderías, cría de chivos y borregos, alquiler de tractores, cultivos de papaya, jamaica, criaderos de trucha y otros.
Apoyo para el regreso a México
Olamendi Torres destacó que el apoyo y la atención que, con sus programas, da el Gobierno del Estado de Puebla, ha revertido la inmigración hacia los EE.UU. Los estados de mayor actividad migratoria son Veracruz y el Estado de México. Puebla, que fue el sexto entre los estado que en el orden migratorio, hoy ocupa el undécimo lugar y la reducción de la inmigración en los últimos años ha sido de entre el 15% al 20%.
«Estamos cumpliendo el sueño mexicano en tierra mexicana para muchos que desean regresar, en momentos en que se vive una crisis económica en los EE.UU. y una crisis en la construcción que golpea a los inmigrantes. Todos hemos sido afectados. La queja del mexicano es que no hay trabajo. La situación está difícil desde que la construcción se ha parado... Hay, además, un ambiente negativo. Se está creando una situación de asfixiamiento para la comunidad migrante y eso pone en riesgo lo que se llama la convivencia civil».
Olamendi explicó dramáticamente lo que está sucediendo. El año pasado, se deportaron 570,074 mexicanos; en la cifra iban incluídos 35,000 niños, sin acompañantes. En la nación, se han aprobado 274 leyes antiimigrantes y en el Congreso y las legislaturas estatales, por toda la Unión Americana,.hay casi 1,600 proyectos de leyes anti-inmigrantes.
El Estado de Puebla a la Vanguardia
Olamendi, empresario restaurantero, de origen poblano, reconoció que el Gobernador Mario Marín, en el Estado Puebla, se ha puesto en la vanguardia con los programas integrales de atención al migrante y a través de la Secretar1a de Desarrollo Social, dirigida por Javier López Cevallo, y la Secretaría de Desarrollo Rural, está ayudando a estas familias que desean regresar y que están dispuestas a capacitarse para los programs de inversión de remesas.
«Hay cuatro ejes fundamentales para el trabajo serio, responsable, con los inmigrantes, que garantice su vida humana y futuro de prosperidad. Primero, es la protección de sus vidas; segundo, oportunidades educativas, enternamiento para mujeres poblanas y madres, así como para jóvenes, animándoles a tener su título, su conocimiento del inglés, su capacitación técnica para determinada actividad económica. En tercer lugar, que aprendan a ahorrar y canalizar productivamente sus remesas y, finalmente, la unidad para que regresen a México con una mente positiva, con un sentido social y económico para el desarrollo; pues, han aprendido a buscar opciones para vivir sin desesperación».
Tuesday, July 22, 2008
Hoy, a las 11 el cejas y el barbas
Cayó el comando Vizcaya de eta
Monday, July 21, 2008
Se cierra "caso Madeleine McCann "
Alonso disgustazo, y Chávez ironiza
Sunday, July 20, 2008
Ingrid Betancourt en Trocadero Paris
Hoy en Paris, gran festival por la paz y para pedir la libertad de los secuestrados por las farc
En Laredo, Cantabria, explotan artefactos
Saturday, July 19, 2008
Su Santidad Benedicto XVI estará en Madrid
Reuniones populares / asambleas de pueblo / Town meetings
Por CARLOS LOPEZ DZUR
Desde que en las ciudades, el político y el funcionario electo o designado no da la cara al pueblo, una de las instituciones más útiles de la democracia, the town meeting, o reuniones populares, se efectúan cada vez menos. O son menos concurridas. Lo que vigoriza a los town-meeting es la asistencia del funcionario. Esa es la persona que los grupos populares o los votantes quieren ver. Con él será el diálogo; a él será que el pueblo diga cómo siente, qué nuevos consejos y estrategias hay disponibles, qué ideas pueden explorarse para solucionar un problema ya conocido; o plantear otros nuevos, cuya vigencia preocupa. O empeorará.
Otra vez el problema es que tan vieja institución, tan amada por Tocquiville en el siglo XIX, «our custom of town meetings», ha ido en decadencia. Hay una gran frustración porque el funcionario que se espera no va. No se cultiva el contacto directo del funcionario, o del administrador citadino, con el pueblo que les elije o les paga con el dinero de sus contribuciones. Y el resultado, a largo plazo, es que tampoco concurre la gente. ¿Para qué ir? si el mensaje no será escuchado por aquellos en quienes se delegó el poder y la administración de recursos.
Uno puede entender por qué la gente no concurre y el por qué de la decadencia de la reunión popular y, de hecho, uno puede apreciar el entusiasmo que una reunión de vecinos, asamblea de pueblo, origina cuando esa institución se respeta y valora como debe. Al menos, un centenar de vecinos, constituído por padres de familias y electores, son un espectáculo impresionante cuando ventilan sus ideas, alzan la voz, emiten opiniones y dictámenes. Son individuos autónomos; pero, en grupo, cuando conforman su asamblea popular, representan una cultura política de auto-gobierno.
Una buena reunión de vecinos hace que una Alcaldía, una Legislatura, un Departamento gubernamental, no parezca un lugar distante ni los funcionarios unos fantasmas. El individuo vale cuando el espíritu público se nutre de la información que da el vecindario, sus asociaciaciones vecinales, la Iglesia, los representantes de distintos partidos, el hombre común de un precinto local y dialogan con las voces plurales y morales de una comunidad, que puede explicar al político que no lo sepa: por qué no se va a las urnas (el porcentaje bajo del participación electoral), por qué se cambian de partidos (menos lealtad partidaria), en fin, por qué se desconfía del gobierno cada día más y más...
kkk
Salma Hayek no se casa
Que viene Chávez
Este video se titula " Fuerza Solidaria El Salvador parte 2" , lo he descubierto gracias a Martha Colmenares, mejor dicho, lo he copiado de su blog. Interesante ver y escuchar al Señor Chávez, que pronto nos visitará.
Friday, July 18, 2008
Dificilmente Obama es berlinés
Republicanos corruptos en competencia
Ironías políticas
* Alice Hamilton, afroamericana fallecida en 1970, fue una de las primeras mujeres doctoras en la nación. Creó el campo de la Medicina Industrial y fue una líder en la educación pública sobre los peligros del envenenamiento con plomo y otras sustancias peligrosas de uso en la industria. En 1919, fue la primera profesora en la Universidad de Harvard. Creó el primer texto en materia de Medicina Industrial en el mundo académico estadounidense... Mas, por ser negra, al graduarse no se le permitió marchar en las ceremonias ni como a otros miembros de la facultad se le entregaba boletos de entrada gratis a los juegos de fútbol...
* El 71% de los votantes de California desaprueban la labor realizada por George W. Bush y sólo el 24% la aprueba, según la California Field Poll del 19 de julio del 2008. «Esta es la peor calificación que un presidente ha recibido en los más de 60 años de historia de las encuestas de Field Poll—apenas eclipsando el 24% de aprobación y el 70% de desaparobación de Richard Nixon en agosto de 1974», escribe el bloguero Frank D. Russo. «Por su manejo de la economía, Bush obtuvo un 78% de desaprobación y un 18% de aprobación y por su manejo de la situación en Irak», obtuvo el 28% de aprobación con 68% de réprobal. Los electores dice que los EE.UU. está «seriamente en mal camino» por 75%. Un 15% diría como el candidato McCain, que estamos viviendo la gloria en la tierra, pese a la crisis de la gasolina... Pero aún los conservadores moderados, su visión desaprobadora se cifra en el 60%, comparado con un 35% que dicen aprobarlo. Los votantes en the middle-of-the-road desaprueban en un 79%. Los moderados y apasionados liberales («strong liberals») desaprueban a Bush por 94% y sólo 4% da un Okay.
* Una encuesta nacional publicada a mediados de julio del 2008 informa que el 53% de los estadounidenses opina que el estado de la economía es su mayor preocupación, en cuanto un resultado en las elecciones; el 16% dijo que la guerra de Iraq lo es. Encuesta de Quinnipiac University en Connecticut. En mayo del 2007, las prioridades eran opuestas: el 57% dijo que Iraq fue el asunto de suprema prioridad y un 5% dijo que es la economía... El hecho es que las dos cosas van juntas. Si el dinero de la nación y los contribuyentes se invierten en la guerra, la economía sufre. La guerra de Iraq ha costado varios miles de vidas de jóvenes estadounidenses y no ha puesto nada en el bolsillo de la mayoría de los ciudadanos. Por causa de la invasión estadounidense en Iraq, se calcula que 1,236,604 iraquíes han muerto, sólo para originar la sonrisita maquiavélica de John McCain al cantar BOMB, BOMB, BOMB cuando se le azuza con el tema... Los norteamericanos ya han comenzado a entender lo que significa otro resultado estadístico de una encuesta de NBC: El 67% de la gente en los EE.UU. piensa que la guerra de Iraq «es en gran parte el por qué la gasolina, los alimentos y aún los bienes importados plásticos de Wal-Mart están costando más» Tal vez no entiendan, en rigor, lo que la base plutocrática del Partido Republicano ha hecho con el valor del dinero; pero ya saben que la guerra es el meollo de la crisis que vive el país. Cuando este electorado despierte un poco más de la propaganda y la mentira en que los políticos republicanos y el Establecimiento de la Derecha Conservadora les tiene sumidos, entenderán lo que Tom Hayden ha dicho: Hay una crisis en la democracia, tanto en el Iraq ocupado, como en nuestro país, que ha sido creada por el consenso belicista de una élite imperial, llamada los «Republicanos en Casa Blanca».
^ Mucho que se ha hablado de valores espirituales y de una moral religiosa durante una década. La paradoja es que, sin respaldar los valores, con la prédica y el apoyo de programas de prevención de enfermedades de transmisión sexual, no hay resultados. Los funcionarios federales están exaltados ante el hecho de que el número de nuevos casos de SIDA durante la última década, la evangélica década de Bush es endémico. De hecho, el número de als infecciones se oculta y se subestima en las estadísticas a razón del 40% al año. El hallazgo indica que la epidemia de SIDA en los EE.UU. es peor que lo pensado. «The U.S. epidemic is much worse than was thought» y que según se utilizan exámenes más sofisticados para identificar las nuevas infecciones, los investigadores de los Centros de Control y Prevención de Enfermedades concluyen que hay casi 56,300 nuevas infecciones cada año, no la cifra de 40,000 que ha sido sustentada por la Administración Bush. En fin, la guerra contra el VIRUS hay que hacdrla aquí no en Iraq. Ver
^ A pesar de que la Derecha Religiosa en el Partido Republicano habla de valores cristianos, valores de la familia y una retórica anti-liberal, dentro de este Partido hay un sector que es llamado Republican velvet mafia Este grupo se ha refrenado de vocear tan estrepitosamente sus agenda, desde que estalló el Escándalo y los nombres de sus componentes («a list of Capitol Hill’s gay Republicans») circula ampliamente. Al parecer, hay nueve jefes de personal incluídos, dos secretarias de prensa y dos directores de comunicaciones. Los ayudantes trabajan para miembros del Congreso que son los predilectos de la Religious Right. Entre ellos, la representante Katherine Harris, el Senador Bill Frist, George Allen y Rick Santorum. Otros, un veterano de la oficina de Dennis Hastert, el Portavoz de la Cámara de Representantes... El Senador Rick Santorum, quien una vez comparara el sexo homosexual con el bestialismo, el incesto y la poligamia, emplea como director de comunicaciones, a un homosexual declarado Robert Traynham.
El homosexual republicano Kirk Fordham, que trabajara para Mr Foley, fue obligado a renunciar como jefe de personal del Congresista Tom Reynolds por su papel en el Escándalo Foley. Jim Kolbe, el único congresista homosexual de los republicanos, se retiró de esta elección. El demócrata Barney Frank, es sólo uno de tres congresistas abiertamente homosexuales y asegura que habrá una verdadera purga de jotos [«real purge of gays in the Republican Party»] en el Partido Republicano. El partido ha sido notablemente tolerante con la homosexualidad en privado, aunque públicamente explota el miedo de los votantes en asuntos tales como el matrimonio homosexual («gay marriage») para movilizar su base de apoyo durante las elecciones.
El Senador Santorum, quien una vez comparara el sexo homosexual con el bestialismo, el incesto y la poligamia, emplea como director de comunicaciones, a un homosexual declarado Robert Traynham. Al parecer, el Partido Republicano, con sus gays, tiene un tejado de vidrio. «Y es duro ser homosexual en esos círculos», dice Daniel Blatt, quien ayuda a preparar un website titulado Gay Patriot.
* RICOS DEL UNO POR CIENTO: Una ironía... Las polítias económicas de McCain representan la continuación económica de la Adminsitración de Bush.«Las fortunas privadas de la gente se revierten. Se vuelven sal y agua», dijo un vocero de Obama, agregfando: «A menos que usted sea de los que está en la cima de ese 1% en el país, uste no estará que como estuvo 4 u 8 años atrás». Para McCain, experto en defender la inmunidad fiscal y de que no se tase para fines tributarios, las riquezas e ingresos del 1% de las familias más ricas de la nación son intocables. Los ricos son lo que puedan contar con (¿qué tal 5 MILLONES?) de ingresos anuales. ¿A los pobres? [Obama define al pobre como el que gana menos de $100,000 al año}; el listillo de McCain no los ve por ningún lado. Para él, la economía está perfectamente bien, sólo que la gasolina más cara por culpa de los árabes... A ellos, los pobres... sí se vale imponerles recortes en los servicios públicos que se les ofrece. Es una forma de imponerles impuestos y quitar de su dinerol; pero al rico no lo toquen... Total, son sólo 1 por ciento...
* QUIERO MI PEDAZO DE ESE FONDO ELECCIONARIO... El candidato McCain, para mediados de agosto, había recaudado $140 millones. Su comité dijo que tenía $21 millones ya disponibles para gastar en la campaña. En julio, recaudaron casi $26 millones, menos que el demócrata Obama que recaudó más de $51 millones ese mismo mes. No obstante, si el dinero mide simpatías, en el sector del pueblo donante es a Obama a quien va bien. El gobierno daría cierto dinero de un fondo eleccionario para ayudar a financiar las campañas de cada candidato; pero ese dinero es un gasto a la postre. Es dinero inútil ya que utilizado para la politiquerís y la ventaja de quienes no quieren poner límites a sus gastos y al costo de la campañas de los politicastros. McCain quiere ese fondo de $84 millones de dólares de los contribuyentes; dinero que Obama ha declinado. Tiene el estilo de un politicastro. Es un patán desmemoriado donde quiere ese para. Ni siquiera McCain tiene una campaña seria y de ideas. Sólo de acusaciones infundadas, pero él quiere ese fondo para gastarlo en abrir su fea y desacreditada boca, ahora que los demócratas le llevan ventaja en el recaudo de fondos, sin pedirlos al gobierno...